1月12日下午，漢中鋅業(yè)公司在總部召開經營工作分析會。
會議分別從原材料采購、產品銷售、物流運輸、財務分析等方面總結了公司2015年經營工作，分析了存在的問題和不足，提出了具體改進措施。同時，針對有色市場當前形勢及未來發(fā)展趨勢，結合實際，安排部署了今年的經營工作，提出了確保完成全年3500萬元的降本增效任務。
會議從七個方面提出要求。一是公司各部門要通力配合，協調作戰(zhàn)，各司其職，扎實工作，全力做好原料采購及物料運輸工作，為生產組織提供堅實基礎；二是要精打細算，提質增效，節(jié)能降耗，象珍惜糧食一樣倍加珍惜一點一滴物料；三是要靈活運用銷售手段，合理分配銷售份額，努力實現銷售效益最大化；四是要緊盯信息前沿，超前掌控有價信息，安全高效地做好貿易融資工作；五是要加強資金計劃管理，繼續(xù)做好全面預算管理，珍惜每一分錢，把好鋼用在刀刃上；六是要一如既往地做好安全生產工作；七是要高度重視廉潔自律工作，特別是供銷、質檢及物流管理等關鍵部門和崗位人員，要嚴格要求自己，既要敢于擔當，大膽工作，又要清白做人，干凈做事。