為深入貫徹落實陜西有色金屬集團高質量轉型升級目標任務，冶礦集團紀委立足監(jiān)督職責定位，聚焦洋釩公司畢機溝礦區(qū)1100萬噸/年采選工程項目（一期工程550萬噸/年），以強有力的監(jiān)督舉措為高質量項目建設保駕護航，推動項目建設有序開展。
高位部署，健全制度筑牢監(jiān)督根基。冶礦集團紀委將洋釩公司高質量項目建設監(jiān)督列為年度重點任務，由紀委書記牽頭成立專項監(jiān)督工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量，明確監(jiān)督目標與責任分工，確保監(jiān)督工作精準高效推進。圍繞項目建設關鍵環(huán)節(jié)，冶礦集團紀委督促洋釩公司全面梳理完善采購、招標、考核等制度，針對以往項目建設中的制度漏洞與管理短板，修訂《招投標管理辦法》《建設工程項目管理辦法》等制度，通過細化工作流程，規(guī)范操作標準，強化權力制約，從源頭上防范廉政風險，為高質量項目建設筑牢制度根基。
深入研討，精準施策壓實監(jiān)督責任。冶礦集團紀委召開專題會議，針對洋釩公司高質量項目建設監(jiān)督展開研討。紀檢干部結合項目實際，梳理項目建設過程中潛在的廉潔風險與管理難點，并依據(jù)《省紀委監(jiān)委駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組2025年度高質量項目（重點工作）專項監(jiān)督工作方案》內(nèi)容，制定項目建設監(jiān)督臺賬，將項目決策、招標采購、財務管理等全流程環(huán)節(jié)納入監(jiān)督，明確監(jiān)督方式、責任人和時間節(jié)點，實行清單化、動態(tài)化管理。通過對照臺賬開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，確保項目建設有序推進。
駐點監(jiān)督，全程跟進提升監(jiān)督質效。冶礦集團紀委向洋釩公司高質量項目建設現(xiàn)場派出紀檢監(jiān)督員。監(jiān)督員充分發(fā)揮“前哨”作用，通過列席重要會議、參與重大事項決策，實時掌握項目動態(tài)，嚴格監(jiān)督?jīng)Q策程序的合規(guī)性。監(jiān)督員深入施工現(xiàn)場，對工程進度、質量安全等開展實地檢查，重點核查資金使用、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范。對發(fā)現(xiàn)的問題當場指出，督促相關責任部門立行立改；對復雜問題及時向冶礦集團紀委匯報，形成問題清單并持續(xù)跟蹤，以閉環(huán)管理推動整改落實，切實以強有力的監(jiān)督保障項目建設提質增效。
警示教育，敲響廉潔自律警鐘。冶礦集團紀委把警示教育作為護航項目建設的重要抓手，多舉措筑牢廉潔防線。組織項目管理人員、關鍵崗位人員召開警示教育大會，通報典型案例強化紀律意識。通過線上推送、線下培訓等形式，組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育。常態(tài)化對關鍵崗位人員開展廉潔提醒，覆蓋100余人次，持續(xù)筑牢項目參建人員的廉潔意識，營造崇廉拒腐、風清氣正的干事氛圍。
下一步，冶礦集團紀委將不斷加大監(jiān)督力度，持續(xù)跟進洋釩公司項目建設監(jiān)督工作，推動監(jiān)督效能轉化為項目建設動能，為項目有序推進及冶礦集團高質量發(fā)展保駕護航。